Saiba como motivar uma equipe desmotivada

Lidar com o fato de saber motivar uma equipe desmotivada consiste em uma ação que vai muito além do simples fato de reunir seus funcionários mais qualificados e com um currículo daqueles.

Na verdade trata-se de um processo que envolve uma somatória enorme de esforços e até mesmo desafios! A empresa precisa se manter constantemente focada em estabelecer uma estrutura de trabalho ideal e ainda guiar seus colaboradores a ir de encontro aos resultados almejados.

Mas, como motivar uma equipe desmotivada diante de tantas dificuldades e até mesmo dúvidas? Como superar os entraves que são criados por um cenário de crise e incertezas de mercado?

Se lhe serve de consolo, esse é um aspecto que não somente envolve uma grande quantidade de empresas nos dias atuais, como também corporações de todos os tamanhos e perfis.

Motivar uma equipe desmotivada certamente é um desafio que não pode ser ignorado, ou nem mesmo um aspecto que deve ser encarado como menor, diante de tantos outros que surgem na trajetória de qualquer empresa.

Ter uma equipe desmotivada bem diante de seus olhos pode ser considerado como  uma pedra bem incômoda diante do caminho que poderia levar sua empresa rumo ao sucesso.

Justamente por esse motivo ele deve ser visto como um dos maiores pontos de atenção quando se trata de conquistar um bom posicionamento de mercado e até mesmo agregar diferenciais que ajudem a conquistar o sucesso.

 

Motivar uma equipe desmotivada não é fácil, mas pode ser o ponto de partida para mudar as perspectivas negativas da sua empresa!

Liderar! Certamente essa deve ser a premissa básica para poder fazer com que sua empresa consiga sair de um ponto negativo e seguir para um ponto positivo em todos os sentidos.

Mas, o grande ponto diante dessa constatação não consiste em apenas liderar, mas acima de tudo, saber liderar. O fato é que ainda muitos empresários não conseguem entender de forma eficiente essa linha tênue.

A desmotivação está entre os principais fatores que geram o aumento da rotatividade dentro das empresas, e isso pode acabar resultando em um perigoso cenário: a perda de talentos!

E o chamado turnover (que é o índice relativo às entradas e saídas) pode acarretar uma lista extensa de prejuízos para uma empresa, e por esse motivo entender como motivar uma equipe desmotivada é um ponto de partida realmente crucial!

Uma das maiores questões que podem ser evidenciadas nesse sentido é justamente em como saber desenvolver ações que sejam estratégicas e que ainda permitam um impacto de fato relevante no final das contas.

Existem diversos caminhos que podem ser adotados, mas é importante evidenciar que a lista de motivos que podem gerar a desmotivação dos colaboradores pode ser ainda maior.

Um dos aspectos mais comuns pode ser associado à ausência de reconhecimento, remunerações mais baixas, atrasos relacionados aos pagamentos, falta de empatia com os colaboradores, planos de carreira e até mesmo dificuldades de comunicação e relacionamento com o próprio líder.

A somatória de todos esses elementos pode ser uma faísca para que tudo possa acabar ruindo dentro do ambiente da empresa em um determinado prazo de tempo, sendo a queda expressiva na motivação dos funcionários em seu ambiente de trabalho.

Para conseguir motivar uma equipe desmotivada, é preciso que a empresa dedique seus esforços a tentar consolidar estratégias de liderança realmente eficientes, que possam ajudar o gestor a reverter um quadro negativo e criar, no final das contas, um ambiente mais positivo e também produtivo!

Um ponto importante e que deve ser o elo para motivar uma equipe desmotivada, é o resultado a ser alcançado, que deverá ser associado a fazer com que todos tenham a oportunidade de crescer e dar o seu melhor!

 

Identificando as causas que podem ser associadas a desmotivação de uma equipe!

Um estudo realizado por parte da Towers Watson, indica que cerca de 30% dos profissionais que foram entrevistados afirmaram que não estavam plenamente satisfeitos ou se sentiam engajados em seus empregos atuais.

Esse número é bastante expressivo e evidencia que muitas as empresas em atividade no mercado estão pecando no sentido de motivar uma equipe desmotivada.

Outro resultado que pode ser analisado nesse estudo, é que 26% desses mesmos entrevistados afirmaram não ter acesso a um bom suporte para conseguirem desenvolver suas atividades dentro das empresas.

Somente 28% deles afirmaram se considerar satisfeitos e até mesmo motivados – o que é um índice bem desanimador.

Mas, e a sua empresa? Por acaso você já parou para analisar mais de perto como anda o nível de satisfação dos seus colaboradores? Como sua equipe está produzindo?

Se você ainda não parou para refletir ou avaliar esse aspecto, saiba que pode ser uma boa oportunidade de começar a repensar suas estratégias operacionais.Ter conhecimento sobre isso pode ser um ponto crucial para reverter possíveis resultados negativos!

Se, por ventura, a produtividade está se revelando abaixo do esperado, bem como os resultados aquém de suas expectativas, isso pode ser um ponto de atenção!

Quando a empresa começa a perceber que os profissionais não estão respondendo à altura dos desafios propostos, é preciso entender onde está a fonte do problema. Isso pode significar ter que dedicar esforços para motivar uma equipe desmotivada.

Para poder compreender melhor sobre isso, confira abaixo quais podem ser os principais fatores que podem acarretar uma desmotivação dentro da sua empresa:

  •   Uma gestão de má qualidade;
  •   Uma evidente ausência de planos de carreira;
  •   Um ambiente de trabalho que seja pouco desafiador ou até mesmo frustrante;
  •   Diferentes conflitos internos;
  •   Metas que sejam consideradas incompatíveis ou impossíveis de serem conquistadas – isso pode levar a um esgotamento mental;
  •   Uma comunicação que não seja eficiente ou intuitiva;
  •   Nenhum ou baixo reconhecimento diante dos esforços da equipe;

Logicamente esses são alguns dos inúmeros fatores possíveis que podem acarretar um ambiente de trabalho realmente desmotivador, mas certamente podem ser apontados como os mais comuns.

Mas, quando você se dedica a compreender quais as alternativas para liderar melhor a sua equipe, poderá reconhecer não somente esses aspectos como outros – e é aí que a gestão de pessoas se faz tão necessária!

Para poder lidar com esses e outros problemas, o primeiro passo pode ser realizar uma reunião, bem como fazer uma pesquisa de satisfação para encorajar os funcionários a apontarem quais os pontos que precisam ser aprimorados.

É importante que o gestor esteja realmente disposto (e demonstre isso) a ouvir e ainda ser realmente transparente com todos os profissionais.

 

Defina objetivos para conseguir motivar uma equipe desmotivada!

Vamos combinar que empresas que estejam em um momento de estagnação acabam tendo elementos bem comuns – isso quer dizer que lhes falta objetivos!

A falta de objetivos pode  influenciar de forma bem direta no aspecto da motivação dos profissionais de uma equipe, o que já ficou evidente que poderá lhe trazer diferentes prejuízos no final das contas.

Portanto, a melhor maneira de motivar uma equipe desmotivada é por meio do esforço do líder em apontar um rumo para os colaboradores, de forma que eles tenham conhecimento sobre qual a direção que deverá ser seguida.

Diante disso, a união poderá estabelecer que todos os colaboradores estão atuando em prol de metas estipuladas – mas, elas precisam de atingíveis, senão o processo também estará fadado ao fracasso.

Uma outra maneira de conseguir agregar uma maior motivação para os funcionários da empresa pode ser por meio de uma ação bastante poderosa: apontar o papel de cada membro dentro de uma empresa.

Um erro bastante recorrente nos dias de hoje, até mesmo pela visão equivocada de querer otimizar custos, é querer que um único funcionário faça de tudo um pouco.Mas, o que muitos acabam esquecendo é que o acúmulo de funções pode gerar um forte descontentamento e até mesmo a desmotivação, uma vez que esse funcionário estará sobrecarregado e provavelmente não ganhará um valor compatível com a sua demanda de trabalho diária.

Aprender a liderar uma equipe também quer dizer que deverá haver uma maior valorização de cada um dos colaboradores e cabe ao gestor tomar medidas que permitam fazer com que isso aconteça.

Diante disso, compete ao gestor reunir seus colaboradores de forma periódica ou individual,  e fazer com que todos eles possam compreender o quanto eles realmente representam para a empresa!

A estratégia a ser adotada inicialmente nesse sentido pode ser por meio de um sistema de avaliações e feedbacks, mas isso pode até mesmo evoluir posteriormente para reuniões que sejam ainda mais constantes.

Por meio dessa iniciativa, os profissionais que estejam desmotivados  poderão redescobrir seus papéis e funções, e entender o que ele pode esperar da empresa e o que a empresa espera  dele!

Diante disso, fica evidente que esse engajamento é uma troca extremamente positiva e promissora – ou seja, é uma união de fatores que podem gerar bons frutos para ambos os lados!

 

Estimular o engajamento e até mesmo a iniciativa dos colaboradores é um passo fundamental!

Uma boa parte dos líderes que ainda não tiverem a oportunidade de aprender, de forma completa e objetiva, como de fato liderar sua equipe desmotivada acaba deixando de lado um fator essencial – o engajamento de seus colaboradores!

E tenha certeza de uma coisa: isso pode ser considerado um erro fatal, em todos os sentidos, podendo até mesmo ter um custo muito alto quando se trata da gestão interna da empresa.

Por esse motivo, a principal medida que precisa e deve ser adotada por sua empresa consiste na tentativa de estimular a participação de todos, abrindo ainda um bom espaço para que os colaboradores possam expor suas opiniões e ideias.

Uma excelente maneira de colocar isso em ação é contar com um sistema básico de recompensas. Isso porque as ideias que sejam consideradas mais originais, por exemplo, podem ser gratificadas com uma espécie de prêmio, mesmo que simbólico.

Isso permitirá que os profissionais se sintam ainda mais entusiasmados em se debruçar em seus projetos e ainda dar o melhor de si para ir de encontro ao melhores resultados – porque sabem que poderão ter reconhecimento por seu esforço e dedicação!

Com o passar do tempo, esse hábito certamente irá se consolidar na rotina da empresa e a da equipe, e as ideias passarão a surgir de uma maneira muito mais recorrente e natural, sem que haja a necessidade intrínseca desse tipo de reforço positivo.

 

Você demonstra interesse por seus colaboradores? Não? Então é hora de mudar isso!

Você acredita que demonstra o interesse suficiente por seus colaboradores? Procure ser sincero diante dessa questão porque ela precisa ser realista e objetiva!

A negação dessa premissa é algo bem comum por parte dos empreendedores e gestores, que acreditam que a desmotivação consiste em um problema que deve ser visto exclusivamente do colaborador e não da empresa.

Sabe aquela expressão que diz “os incomodados que se mudem”? Pois, acredite, muitos líderes acreditam que esse é um pensamento pertinente com relação aos seus funcionários!

Aliás, essa é uma visão bem antiga de mercado e que hoje já não pode ser mais ser levada adiante, de forma alguma! Empresas lidam com pessoas, e pessoas precisam de reconhecimento e um ambiente humanizado.

Se você pensa dessa maneira, sua empresa certamente está um passo atrás de grande parte de seus concorrentes, e nunca irá atingir os resultados esperados.

E pode acreditar, esse tipo de posição pode respingar até mesmo em seus consumidores. E como já ficou evidente nos últimos tempos, esse é um comportamento que não é mais aceito – e nem será mais!

Estamos em uma era onde as diferenças devem e precisam ser respeitadas, onde precisamos trilhar um caminho de igualdade e união. Uma visão separatista onde a empresa se coloca em uma posição distante e fria certamente não pode surtir bons resultados.

Por isso, o apoio é considerado uma parte crucial para compor um bom desenvolvimento da sua equipe, e consequentemente da sua empresa. E para poder motivar uma equipe desmotivada o líder precisa dedicar esforços de forma a se manter presente para sua equipe.

Em meio a questões cotidianas, atuar de forma semelhante a um mentor e ainda se colocar à disposição para esclarecer possíveis dúvidas e dedicar um suporte necessário poderá render ótimos resultados!

Mas, calma! Não se limite somente a isso. É preciso ainda que o líder queira realmente ajudar a sua equipe da melhor maneira possível e ainda sempre que for necessário!

Vale salientar que os modelos mais rígidos de gestão fazem parte do passado e ainda juntos com os modelos analógicos de trabalho – portanto, se achar pertinente, se recicle para poder atuar junto com os novos modelos! Invista em agregar esse diferencial o quanto antes.

Saber como liderar uma equipe é uma tarefa que deve e precisa envolver uma boa dose de parceria e cumplicidade, e até mesmo sua equipe poderá lhe ajudar a mudar a sua forma de gestão, fazendo com que ela fique mais atual e flexível!

O líder de fato tem um papel muito (muito mesmo) significativo para promover uma boa condução de todos os processos de trabalho. É um aprendizado constante, que certamente não é fácil, mas que pode ser muito recompensador!

 

Colaboradores capacitados, ambiente mais motivador!

Além de ser um grande parceiro, o líder também tem um outro papel fundamental – ser um mentor que se dedica a atuar de forma incansável na capacitação de seus colaboradores.

Essa medida poderá ser vital, uma vez que poderá minimizar uma possível insatisfação dos membros de sua equipe e que por algum motivo não estão tendo acesso a uma perspectiva de crescimento dentro de sua empresa.

Não pense você que isso somente fará com que o funcionário tenha a ganhar com isso, pois a empresa também poderá colher ótimos frutos com essa iniciativa.

Isso porque com capacitações de cunho periódico, o líder poderá ter a oportunidade de qualificar a sua equipe e ainda desenvolve-los de forma promissora, tanto no âmbito profissional, como também no pessoal.

E o que isso quer dizer? Que a sua empresa poderá estar ainda contribuindo para que haja uma geração positiva de resultados cada vez mais consistentes e sólidos – e claro, melhores para a empresa!

Existem inúmeras maneiras de tornar isso possível e assim motivar uma equipe desmotivada. Veja algumas delas abaixo:

  •   Promover workshops internos;
  •   Promover a participação em congressos;
  •   Promover a participação em palestras de seu segmento de atuação;
  •   Realizar treinamentos internos;

Uma outra alternativa bem interessante para poder saber como lidar com uma equipe desmotivada é estimular seus colaboradores por meio de uma capacitação.

Para tanto, é preciso que a empresa e seus líderes procurem apontar prontamente o caminho para que os colaboradores possam trabalhar por si só esse aperfeiçoamento.

 

Na hora de tomar decisões envolva a sua equipe!

Lembra que falamos anteriormente sobre os tais modelos de gestão inflexíveis e como eles estão de fato ultrapassados nos dias de hoje? Pois, bem – novamente esse contexto irá fazer total sentido neste tópico!

Isso se dá basicamente porque uma equipe que esteja desmotivada pode estar dessa forma por conta de uma comunicação bem estrutura e eficiente. E isso pode ocorrer não somente hierarquicamente como também entre as equipes.

Quando sua empresa procura estabelecer um tipo de padrão mais claro e objetivo, procurando ao máximo envolver todos perante os processos relacionados às tomadas de decisão, o problema tende a ser minimizado.

E vale ainda destacar que essa medida poderá conceder ainda maior autonomia para seus colaboradores, bem como uma maior flexibilidade – aspectos que são amplamente desejados por diversos profissionais e que até mesmo estimulam seu crescimento.

Uma forma bem eficiente de se trabalhar os talentos internos da sua empresa é justamente adotar esse caminho. Afinal, não faz o menor sentido ter talentos incríveis na sua equipe, quando o seu potencial não é bem aproveitado.Isso acaba sendo péssimo para o funcionário, que poderá se sentir frustrado em um determinado momento, e ainda pior para a empresa que não soube aproveitar esse talento e certamente poderá perdê-lo para a concorrência de mercado.

Saiba mais sobre o trabalho em equipe.

Um bom trabalho deve ser bem recompensado!

E por último, mas não menos importante, chegamos a um dos pontos mais evidentes (talvez mais almejado por muitos profissionais). Estamos falando e recompensar um bom trabalho. Aliás, essa é uma forma bastante evidente de motivar uma equipe desmotivada!

Isso porque existem poucas coisas que podem desmotivar tanto quanto uma empresa que não se atenta a reconhecer o amplo esforço de seus colaboradores.

É fundamental que no processo de crescimento, todos consigam perceber e identificar que o sucesso de seu trabalho e até mesmo o que foi aprendido faz parte de uma conquista!

E novamente, existe inúmeras maneiras de fazer isso dar certo, como por exemplo:

  •   Aplicar um bônus por desempenho;
  •   Conceder dias de folga;
  •   Conceder algum tipo de premiação;
  •   Fornecer feedbacks de forma gradativa, que ainda pode ser acompanhado por um bom plano de carreira;
  •   Promover um jantar com a equipe;
  •   Organizar um happy hour;
  •   Realizar coffe break;
  •   E outros!

O que não faltam são caminhos e fórmulas de fazer isso acontecer, podendo elas serem as mais simples ou até mesmo demandar um extenso planejamento – tudo poderá depender dos esforços e da realidade de cada empresa!

Mas, fica evidente que para que um gestor saiba exatamente como liderar sua equipe desmotivada, ele deve estar sempre devidamente preparado para lidar com as mais variadas situações – e isso é algo que pode ser percebido até mesmo na rotina diária da empresa.

Capacitação contínua pode ser uma necessidade a ser destacada, e para tanto o líder também precisará recorrer a métodos que lhe ajude a ter acesso a bons conhecimentos e sistemas de trabalho que sejam mais condizentes com os dias atuais do mercado.

A melhor maneira de motivar uma equipe desmotivada é ir em busca de informação constante e boas fontes de aprendizado – sem conhecimento, sua empresa não conseguirá chegar até onde deseja!