Tenho uma pergunta: que tipo de líder você é? Técnico, paternal ou autocrático? Esse perfil é suficiente para garantir um time de alta performance e com bons resultados de forma saudável? Bem, a liderança motivacional pode ser uma ótima forma de conquistar esses dois pilares, sem perder a confiança e o respeito da equipe.
A liderança motivadora enxerga as capacidades dos colaboradores e busca formas de extrair os melhores resultados de cada um deles . Geralmente, ela usa o apelo emocional e consegue unir membros do time de uma maneira incrível.
Então, por que não começar a desenvolver esse tipo de liderança no dia a dia? Vou falar um pouco mais sobre isso e listar algumas ações sobre como aplicar liderança e motivação em sua empresa para garantir uma gestão de alta performance. Vamos lá?
O líder precisa saber liderar.
A liderança é você aprender a lidar com a sua própria vida. O líder que não lidera a sua carreira em primeiro lugar nunca vai conseguir guiar outras pessoas.
Por isso, busque capacitação. Treine. Seja um líder da sua vida para depois procurar formas de inspirar outras pessoas. Após assumir as responsabilidades, você estará mais preparado para lidar com o seu time.
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Ao longo da minha carreira na natação, observei alguns comportamentos que foram determinantes para o meu sucesso no esporte. Tanto que levei os ensinamentos para o ramo do empreendedorismo.
Então, gostaria de compartilhar algumas ações que ajudam a aplicar a liderança motivadora nas empresas.
Na natação, eu tive vários líderes que impactaram a minha vida de alguma forma. Eles foram fundamentais para o meu aprimoramento em todos os níveis, tanto em relação a obter melhores resultados, como no meu processo de superação diária e, logo, foram essenciais para minha transformação profissional como pessoal.
Mas, por que eu mencionei esses três treinadores?
Eles têm algo em comum: Gregg Troy, Jon Urbanchek e Alberto Silva são apaixonados pelo trabalho. Os três buscavam a minha evolução profissional, tinham um ótimo espírito de equipe e conheciam os recursos que impactaram a minha superação. Venci obstáculos com todos os treinadores.
Por isso, se você busca aprimorar a liderança motivacional, tenha paixão pelo seu trabalho.
Saber resolver problemas é outra característica fundamental da liderança motivadora. Líder faz um projeto acontecer, mesmo diante de várias circunstâncias.
Para isso, é essencial trabalhar elementos de inteligência emocional, como: consciência do que está em sua volta, autogestão e habilidade social.
Tudo isso é muito importante não só dentro da empresa, mas também para a vida pessoal e para o próprio desenvolvimento.
Quando eu era atleta, os treinadores resolviam os meus problemas fora da piscina. Claro, o foco sempre era no treinamento, mas eles se envolviam e faziam mais do que estava ao alcance deles.
Não há outra saída. Precisamos ter um relacionamento saudável com os colegas e colaboradores para sermos líderes.
Há muitos líderes mundo afora que são estressados e que criam barreiras com seus funcionários. Não é assim que conseguimos algo no dia a dia.
Existem treinadores que gritam o tempo todo, seja na beira da piscina, da quadra ou do campo de futebol. Mas, no final do dia, eles precisam ter consciência de que, para liderar, é preciso ser justo.
E você, prefere ser um líder bonzinho ou justo?
Às vezes, um líder bonzinho é atropelado e acaba fazendo coisas que não são do interesse dele naquele momento. Para aplicar a liderança motivacional, busque ser justo. E, para alcançar essa característica, é essencial trabalhar a empatia.
No vídeo abaixo, eu abordo mais detalhes sobre as diferenças entre um líder bonzinho e justo. Sugiro assistir ao conteúdo para entender os impactos do perfil de cada um e como eles podem influenciar na liderança e motivação dos colaboradores.
O pensador Dave Weinbaum compartilhou uma frase da qual eu gosto muito:
Se você não puder se destacar pelo talento, vença pelo esforço.
Portanto, para ser um líder motivacional, não tenha vergonha de pedir conselhos. Seja esforçado e veja vídeos na internet, procure por pessoas que admira, mas não fique parado.
Outra fonte de inspiração é investir em conversas de valor. Trata-se de um acrônimo que ajuda a ter uma conexão mais próxima com a sua equipe, algo que aprendi quando participei de um processo de educação para os negócios chamado Metanoia.
A conversa de valor precisa ser:
Para muitas pessoas, conversar é um verdadeiro desafio. Mas é uma característica que precisa ser treinada conscientemente. Afinal, a negociação está presente em nossa vida a todo o momento, seja na empresa, em casa ou com os amigos.
Sabe qual é um dos principais obstáculos que eu vejo na carreira dos líderes em geral ? Eles têm interesse em buscar por mais informações sobre como inspirar os seus colaboradores, porém, poucos colocam as ações em prática. Aí fica mais difícil alcançar bons resultados, não é mesmo?
Você precisa iniciar em algum momento. Por que não dar os primeiros passos agora?
Se você pretende ter uma liderança motivacional, não pode esperar mais. Enquanto isso, o seu time está desmotivado e estressado.
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Gustavo Borges é um dos principais nomes da natação mundial. Com quatro medalhas olímpicas e 19 em Jogos Pan-Americanos, é exemplo de motivação e foco dentro e fora das piscinas. É empresário e comanda um conglomerado de empresas, sendo a principal delas a Metodologia Gustavo Borges. Esta é referência em assessoria de gestão aquática, atendendo mais de 420 simultaneamente pelo país. Palestrante motivacional para empresas. O foco é inspirar líderes e equipes inteiras dos mais diversos setores.